Strategi Pengembangan BUMDES Mulyo Lestari dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Desa Rejomulyo
DOI:
https://doi.org/10.70214/ah5zf450Keywords:
BUMDES, Kesehjateraan Masyarakat, Rejomulyo, Strategi PengembanganAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi yang efektif dalam pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Mulyo Lestari agar mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa Rejomulyo. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan dokumentasi. Subjek penelitian mencakup pengelola BUMDES, kepala desa, sekretaris desa, dan masyarakat desa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BUMDES Mulyo Lestari, yang berfokus pada sektor jasa seperti pembayaran listrik, air, dan pajak kendaraan, memiliki kontribusi terhadap peningkatan pendapatan asli desa dan pelayanan masyarakat. Namun, pengelolaan BUMDes masih menghadapi beberapa tantangan, seperti keterbatasan sumber daya manusia, kurangnya kapasitas manajerial, dan minimnya pemahaman tentang strategi pemasaran dan pengelolaan keuangan. Untuk itu, penelitian ini merekomendasikan beberapa strategi pengembangan, yaitu peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui pelatihan manajerial, diversifikasi usaha berbasis potensi lokal, serta pemanfaatan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi operasional dan jangkauan pemasaran. Selain itu, kolaborasi antara pemerintah desa, pengelola BUMDES, dan masyarakat menjadi kunci dalam implementasi strategi yang berkelanjutan. Peningkatan kesejahteraan masyarakat dapat dicapai melalui pemberdayaan ekonomi berbasis komunitas dan optimalisasi potensi lokal desa. Dengan implementasi strategi yang terencana, BUMDES Mulyo Lestari diharapkan dapat menjadi motor penggerak utama dalam pertumbuhan ekonomi lokal dan kesejahteraan masyarakat Desa Rejomulyo.
References
Arindhawati, A. T., & Utami, E. R. (2020). Dampak Keberadaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Terhadap Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat (Studi pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Desa Ponggok, Tlogo, Ceper dan Manjungan Kabupaten Klaten). Reviu Akuntansi Dan Bisnis Indonesia, 4(1), 43–55. https://doi.org/10.18196/rab.040152
Hasanah, N. (2019). Upaya Peningkatan Kesejahteraan Ekonomi Masyarakat Desa Melalui Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Desa Melirang Kecamatan Bungah Kabupaten Gresik. QIEMA: Qomaruddin Islamic Economy Magazine, 5(1), 14–45.
Kadeni, & Srijani, N. (2020). Peran Umkm (Usaha Mikro Kecil Menengah) Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. Golden Ratio of Data in Summary, 4(1), 81–89. https://doi.org/10.52970/grdis.v4i1.516
Kerap, C., Manossoh, H., Kapojos, P., Sam Ratulangi Manado Fakultas Ekonomi dan Bisnis, U., & Akuntansi, J. (2021). Pengaruh Implementasi Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Terhadap Pengembangan Ekonomi Desa Dan Kesejahteraan Masyarakat Di Desa Tulap. Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum (Ekonomi, Sosial, Budaya, Dan Hukum), 5(1), 28–40. https://doi.org/https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/lppmekososbudkum/article/view/37353
Maulidya, W. E. W., & Sunyigono, A. K. (2023). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Pancoran Mas Desa Dempo Barat Kecamatan Pasean Kabupaten Pamekasan. Agriscience, 4(November), 352–373. https://doi.org/https://doi.org/10.21107/agriscience.v4i2.21182
Mazlan, M., Ismail, I., & Juharni, J. (2021). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sumber Mulia di Desa Purwareja Kabupaten Lamandau. Jurnal Paradigma Administrasi Negara, 2(2), 86–90. https://doi.org/10.35965/jpan.v2i2.563
Paramita, L., Hertati, L., Puspitawati, L., Gantino, R., Ilyas, M. (2021). Pengaruh Badan Usaha Milik Desa Terhadap Pusat Perkemb angan Ekonomi Desa Maju. Janaka: Jurnal Pengabdian Masyarak at Kewirausahaan Indonesia, 2(01), 61–72. https://doi.org/10.36600/janaka.v2i1.175
Pradani, R. F. E. (2020). Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Berbasis Potensi Lokal Sebagai Penggerak Ekonomi Desa. Juornal of Economics and Policy Studies, 1(1), 23–33. https://doi.org/10.21274/jeps.v1i1.3429
Pradini, R. N. (2020). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Di Desa Kedungturi Kabupaten Sidoarjo. Jurnal Pemerintahan Dan Keamanan Publik (JP Dan KP), 57–67. https://doi.org/10.33701/jpkp.v2i1.1000
Ridwansyah, M., Hastuti, D., Heriberta, H., Syaparuddin, S., & Emilia, E. (2021). Penguatan BUMDes (Badan Usaha Milik Desa) dengan Memaksimalkan Pemanfaatan Berbagai Fasilitas Digital. Studium: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(2), 39–48. https://doi.org/10.53867/jpm.v1i2.30
Sahadi, Neti Sunarti, & Endah Puspitasari. (2022). PENGEMBANGAN ORGANISASI (Tinjauan Umum Pada Semua Organisasi). Moderat : Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 8(2), 399–412. https://doi.org/10.25157/moderat.v8i2.2712
Sakir, S., Ishak, A., & Setianingrum, R. B. (2023). Optimalisasi Pemasaran Produk BUMDesa Melalui Pendampingan Pembuatan Platform Digital belanjadesa.id. Amalee: Indonesian Journal of Community Research and Engagement, 4(1), 1–14. https://doi.org/10.37680/amalee.v4i1.1834
Studies, H., & Sukmasari, D. (2020). Konsep Kesejahteraan Masyarakat Dalam Perspektif Al- Qur ’ an At-Tibyan. Journal Of Qur’an and Hadis Studies Vol. 3 No. 1 (Juni 2020), 3(1), 1–16. https://doi.org/https://doi.org/10.30631/atb.v3i1.15
Syarifudin, A., & Astuti, S. (2020). Strategi Pengembangan Bumdes Dalam Optimalisasi Potensi Ekonomi Desa Dengan Pendekatan Social Entrepreneur Di Kabupaten Kebumen. Research Fair Unisri, 4(1). https://doi.org/10.33061/rsfu.v4i1.3400
Wahdanial, N., Rachma, N., Hidayat, M., Nurhaeda, Z., & Izzanurdin, N. (2023). Strategi Pengembangan BUMDesa yang Berdaya Saing di Era Digitalisasi Melalui Pemanfaatan Teknologi Informasi Nurkhalik. Madani : Indonesian Journal Of Civil Society, 5(2), 121–130. https://doi.org/10.35970/madani.v1i1.1890
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Delvatyan Firmansyah (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan karyanya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut.
1. Penulis memegang hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 . yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya tersebut dengan pengakuan atas kepengarangan karya dan penerbitan awal dalam jurnal ini.
2. Penulis dapat membuat pengaturan kontraktual terpisah dan tambahan untuk distribusi non-eksklusif versi terbitan jurnal dari suatu karya (misalnya, mengunggahnya ke repositori institusi atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awal dalam jurnal ini.
3. Penulis diizinkan dan didorong untuk mengunggah karya mereka secara daring (misalnya, di repositori institusi atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena hal ini dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih banyak dari karya yang diterbitkan (Lihat Dampak Akses Terbuka).
.png?raw=true)
